Philosophy

なぜ"あの会社がいい"を
増やすのか。

「あのエース社員がいなくなったら、この会社はどうなるのか」——
多くの経営者が、この不安を抱えています。

売上の大半を特定の社員が支えている。
集客は紹介や人脈頼みで、仕組みになっていない。
採用に費用をかけても、求職者に選ばれない。入社しても定着しない。

この問題の本質は、会社が「個人」ではなく「企業」として選ばれていないことにあります。

経営者自身の認知・注目度を高め、
「あの人がいるから」ではなく「あの会社だから」と指名される状態をつくる。
それが、集客にも採用にも効く最大のリスクヘッジだと考えました。

経営者のブランドが確立されれば、
「この社長のもとで働きたい」という求職者が集まり、
入社後のミスマッチも減り、定着率が上がる。
同時に「この社長に頼みたい」という指名が増え、
属人的な営業に頼らない集客の仕組みができあがります。

そして、YouTubeやSNSでの発信を続けることで、
テレビや動画メディアからの取材・出演オファーが届くようになる。
その実績がさらにWeb上の認知とブランディングを積み上げていく——
この好循環を、私たち自身が実感しています。

集客も採用も、指名される企業を一社でも多く。
それが、このミッションを掲げた理由です。